公司的培训模式比较随机，什么时候有空，什么时候培训，有问题了，随时培训。主要培训人是老板，其他的员工谁都可以做培训老师，只要你的业务内容别人不懂，随时可以沟通，让销售部门的同事们一块听。

老板主张的这个公司氛围和架构，就是平等、互惠、互利、共同成长。经常有很多机会跟着老板一块去见客户，亲身体验老板谈客户的风采。也就是见习培训。

只要你有客户，提前约老板，只要老板没有其他事情安排，他都会带着员工去见客户。让员工们亲身体验不同客户需求的不同谈判方法。

郑敏刚开始有几个客户，是老板带着一块去的，很可惜，就是老板去了之后，根本没有谈成。这也许是客户不够真诚，只是随口问问而已，去的仓促，没有谈成任何的进展，而且搞成了基本没有下午的场面。就是当场基本把这个

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